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  • 強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道

    作者:admin 日期:2020-06-22 15:41:58 點(diǎn)擊數(shù):

          5月7-8日,基路伯2020市場(chǎng)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)會(huì)在CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)中心總部召開(kāi),本次大會(huì)以“強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展”為主題,旨在通過(guò)集中總結(jié)培訓(xùn)方式,系統(tǒng)深入地梳理1-4月各項(xiàng)工作成果,為下半年工作的開(kāi)展明確方向和目標(biāo)。

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖1)

          會(huì)上,品牌宣傳部、新媒體運(yùn)營(yíng)部、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部、家居新渠道部、產(chǎn)品應(yīng)用部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、商務(wù)部、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人和各銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理,分別根據(jù)各自1-4月的工作情況,對(duì)標(biāo)年度績(jī)效目標(biāo),對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)致梳理和全面總結(jié),通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析對(duì)比和實(shí)際工作案例,在展現(xiàn)工作成績(jī)的同時(shí),也客觀地分析了目前存在的問(wèn)題,并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施及落實(shí)計(jì)劃。

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖2)

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖3)

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖4)

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖5)

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖6)

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖7)

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖8)

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖9)



          從CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)中可以看出,盡管年初新冠疫情給企業(yè)帶來(lái)了一定的影響,但通過(guò)基路伯人堅(jiān)持不懈地努力,2020年1-4月CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)中心仍取得了新增CIELOBLU基路伯品牌加盟店38家,待建門(mén)店16家的較好成績(jī),推動(dòng)品牌發(fā)展躍上新臺(tái)階。

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖10)

          在認(rèn)真聽(tīng)取了大家的述職報(bào)告后,CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)中心CEO馮星俊先生首先對(duì)各部門(mén)1-4月的工作給予了充分地肯定,并就各部門(mén)的述職匯報(bào)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng),意在通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)幫助大家理清思路、確定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的路徑。

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖11)

          馮總指出,當(dāng)下是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,企業(yè)就必須苦練內(nèi)功,不斷尋求突破,捕捉市場(chǎng)新態(tài)勢(shì)、定義市場(chǎng)新格局,提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而立于不敗之地。惟改革者進(jìn),創(chuàng)新者強(qiáng)。2020年是基路伯品牌提升年,也是品牌大商培育年,CIELOBLU基路伯將從品牌構(gòu)建、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略三個(gè)大版塊作出重大升級(jí)。

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖12)

          一、CIELOBLU基路伯亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)中心今年不僅投入千萬(wàn)資金,用于CIELOBLU基路伯品牌構(gòu)建和品牌形象的全面升級(jí),還會(huì)在2020年夏季推出全新CIELOBLU基路伯大師金罐系列產(chǎn)品,以拉斐爾×莫奈×梵高×畢加索×沃霍爾五位大師經(jīng)典創(chuàng)作為本源,為無(wú)數(shù)家庭生活開(kāi)啟全新藝術(shù)風(fēng)華。與此同時(shí),公司也將在業(yè)內(nèi)率先推出墻面集成化定制系統(tǒng),通過(guò)提供基材、造型搭建、配套輔件等一站式服務(wù)支持,打破飾面與基材的分項(xiàng)供應(yīng),打造更具美感的墻面藝術(shù)造型,形成基路伯特有的產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈。

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖13)

          二、建立“以客戶(hù)為中心的價(jià)值創(chuàng)造,以結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià),以?shī)^斗者為本的價(jià)值分配”的價(jià)值鏈管理整體框架,全員行動(dòng)起來(lái),解決品牌縱深發(fā)展過(guò)程中的客戶(hù)、管理、人才這三者利益和價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵問(wèn)題,并通過(guò)對(duì)CIELOBLU基路伯重點(diǎn)區(qū)域客戶(hù)的深度扶持,樣板市場(chǎng)的打造以及CIELOBLU基路伯大商的培育,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)CIELOBLU基路伯品牌在中國(guó)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

    強(qiáng)內(nèi)核?促發(fā)展,CIELOBLU基路伯自我變革之下的內(nèi)外兼修之道(圖14)

          三、針對(duì)時(shí)下終端加盟商的痛點(diǎn)難點(diǎn),企業(yè)正積極搭建戰(zhàn)略引導(dǎo)、縱深經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系。同時(shí),利用新媒體營(yíng)銷(xiāo)釋放互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值,并打開(kāi)開(kāi)放包容的合作渠道,通過(guò)與家居、軟裝和設(shè)計(jì)師等渠道360 °的全方位協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)品牌賦能與價(jià)值轉(zhuǎn)化,構(gòu)建立體贏商壁壘。


          志行萬(wàn)里者,不中道而輟足。CIELOBLU基路伯?意大利原裝進(jìn)口涂料自2017年與中國(guó)消費(fèi)者見(jiàn)面以來(lái),獲得了非常積極的市場(chǎng)反饋,終端形象店覆蓋率也正以快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)向縱深發(fā)展,為CIELOBLU基路伯在華的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。未來(lái)的CIELOBLU基路伯,在全平臺(tái)優(yōu)勢(shì)賦能之下,必將再造輝煌!


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